Стратегия развития города Череповца до 2022 года «Череповец – город возможностей»

Город возможностей

Что такое благополучный, экономически развитый город? По мнению горожан и разработчиков новой стратегии, это в первую очередь совокупность трех факторов: комфортная безопасная среда, богатая культура и привлекательный имидж. Таким образом, к 2022 году Череповцу предстоит сделать шаг от классического промышленного города к городу с развитой, стабильной экономикой, безопасной и благоустроенной территорией и максимально широкими возможностями для самореализации и труда горожан.До 2022 года Череповец ставит перед собой четыре стратегические цели.

Образование

Первая цель — обеспечить доступное и качественное образование в соответствии с меняющимися запросами населения и перспективными задачами развития экономики и городского сообщества. За пространной формулировкой — конкретные цели. Во-первых, это строительство двух новых школ и трех детских садов за Шексной. Помимо этого город продолжит уделять большое внимание поддержке педагогов школ и детсадов. Прописаны в этой части и конкретные показатели. Например, в 2012 году 85,8 % детей от 1,5 до 7 лет обеспечены услугами дошкольного образования, в 2022 году этот показатель должен быть не менее 90 %. Сейчас укомплектованность кадрами образовательных учреждений составляет 84 %, через 10 лет — не менее 95 %.

Во-вторых, создание университетского округа на базе ЧГУ, который бы объединил ИМИТ, все технические колледжи, управление образования города и ряд школ, реализующих профильные программы подготовки. Именно на этой площадке представители крупных промпредприятий и МСБ могли бы формировать заказы на подготовку необходимых специалистов и принимать участие в подготовке молодых кадров. Это должно сделать Череповец городом, привлекательным для получения среднего специального и высшего образования. В 2012 году лишь 7 % иногородних студентов приехали учиться в Череповец, в 2022 году этот показатель планируется уже на уровне 30 % от общего числа студентов. Должна вырасти и доля выпускников, трудоустроившихся по специальности, с сегодняшних 40 % до 80 %. Немало внимания будет уделено и местным абитуриентам: сейчас лишь 50 % выпускников школ остаются учиться в городе, в 2022 году эта цифра должна подрасти до 65 %.

Здоровье горожан

Вторая цель — увеличить продолжительность и качество жизни настоящего и будущих поколений горожан. Это направление включает в себя и развитие городской медицины и спортивной инфраструктуры. Среди объектов, которые должны помочь горожанам на пути к активному долголетию и здоровому образу жизни, поликлиника и аквапарк с плавательным бассейном, Гритинская горка и Зеленая роща за Шексной, а также бассейн в Заягорбском районе.

Культура и гражданское общество

Третья цель — сохранить и приумножить культурное достояние города, создать условия для повышения доступности культурных благ, развития и реализации культурного и духовного потенциала каждого горожанина. Объекты, призванные помочь в достижении этой цели: рекреационная зона «Усадьба Гальских», культурно-досуговый центр в 112 мкр. (за Шексной), а также развитие других проектов.

Четвертая цель — расширить системы гражданского участия в планировании и решении задач развития города. За это отвечают несколько проектов: «Открытый муниципалитет», «Организация территориальных самоуправлений», «Университет пожилых людей» и т. д.

Развитие территории

К 2022 году Череповец должен стать комфортным для проживания всех категорий горожан; система ЖКХ должна выйти на качественно новый уровень. Объекты: благоустройство Макаринской рощи, строительство транспортной развязки в районе ул. Раахе, второй мост через Шексну, набережная вдоль Ягорбы и создание системы переработки твердых бытовых отходов. И не стоит думать, что все внимание город будет уделять лишь Зашекснинскому району. По каждому из четырех районов города сформирован свой план развития и благоустройства территории: обновление скверов и зон для прогулок, строительство ФОКов и спортплощадок, ремонты фасадов муниципальных зданий, реконструкция системы уличного освещения и создание системы видеонаблюдения.

В целом же по городу планируется, что в 2022 году объем ввода нового жилья достигнет 140 тыс. кв. м (сейчас 61,5 тыс.), произойдет полная замена подвижного состава муниципального общественного транспорта, вырастет доля дорог, не нуждающихся в капитальном ремонте.

Экономика

В этой сфере жизнедеятельности города на первое место выходит создание эффективной структуры по улучшению инвестиционного климата и созданию новых производств при модернизации уже существующих предприятий.

Максимальный темп экономического роста придется на ближайшие пять лет, то есть до 2017 года городская экономика должна полностью измениться и стать максимально привлекательной для инвесторов.

Немало внимания уделено в стратегии и развитию малого и среднего бизнеса. На отдельном месте здесь стоит создание условий для роста потребительского рынка (сфера торговли и услуг). Город намерен поддерживать местных производителей, сохранять социальные проекты по предоставлению услуг и товаров по льготным ценам, содействовать более удобному размещению предприятий торговли.